Employees motivation improvement on UAB „Atea“

Baigiamojo darbo tikslas - remiantis moksliniais motyvacijos teorijų teiginiais ir „Atea“ darbuotojų apklausos tyrimo rezultatais, pateikti sprendimus darbuotojų motyvavimo sistemos gerinimui. Teorinėje darbo dalyje atskleidžiama darbuotojų motyvacijos samprata, reikšmė, apžvelgiamos pagrindinės motyvacijos teorijos bei pagrindinės organizacijų darbuotojų motyvavimo priemonės. Analitinėje baigiamojo darbo dalyje pateikiami ir analizuojami rezultatai tyrimo, kuris buvo atliktas anketavimo būdu, UAB „Atea“ organizacijoje. Pateikiama darbuotojų apklausos rezultatų analizė, organizacijos personalo motyvavimo sistemos vertinimas. Projektiniame tyrimo etape parengtas darbuotojų motyvacijos priemonių taikymo planas, atsižvelgiant į tai, jog svarbiausios įmonės darbuotojų motyvavimo sistemos problemos yra nepakankamas gaunamo darbo užmokesčio lygis, galimybė siekti profesinės karjeros įmonėje, nepakankama papildomo skatinimo sistema įmonėje. Siekiant suderinti įmonės ir darbuotojų tikslus ir lūkesčius, bendrieji organizacijos tikslai paverčiami konkrečiais kiekvieno jos lygmens (padalinio, žmogaus) tikslais. Aiškiai apibrėžti tikslai, nustatant ko tikimasi pasiekti per nustatytą laikotarpį, yra derinami su motyvaciniais veiksniais kaip materialia ir nematerialia paskatinimo forma arba atlygiu už pasiektus rezultatus. Sudarytas karjeros modelis, kuriame akcentuojamas darbuotojo amžius ir interesas eiti pareigas atitinkančias jo kompetenciją.Purpose of work - based on scientific motivation theory and \"Atea\" employee survey results of the study, provide solutions to improve employee motivation system. The overview on the motivation conception sources, analysis of importance of motivation is made in the first theoretical part of this work. Seeking for a better understanding, the main classical motivation theories’ features are overviewed. Final analytical part provides an analysis of the results of the study that was conducted by questionnaire, “Atea” organization. It was introduced staff survey results analysis and the personnel motivation system evaluation. The project-based part of the study developed measures of employee motivation plan, taking in respect that the main problems of motivation system are: the lack of wage levels, the ability to pursue a professional career in the company; lack of additional incentive schemes in the company. In order to integrate company and employee goals and expectations, they are converted into each level (department, human) purposes. Clearly defined objectives, identifying what is expected to achieve within a specified period of time, combined with motivational factors such as material and immaterial form of inducement or reward for the results achieved. It was creates the career model, which emphasizes the employee's age and interest of his duties consistent with his expertise.Vytauto Didžiojo universiteta